Cum măsuram cât de performantă este activitatea companiei, sau a departamentelor, sau a angajaţilor noştri? Cum ştim dacă ne-am atins ţintele propuse, unde mai avem de îmbunătăţit şi de unde putem merge mai departe să dezvoltăm compania? Planificarea performanţelor de la nivelul general al companiei până la cea a fiecărui angajat este o muncă complicată, dar absolut necesară pentru o planificare strategică de succes a oricărei companii.
Cursul de faţă vă oferă câteva din micile secrete ale modului în care putem defini, analiza şi evalua performanţa unei companii, astfel încât să putem avea o mai mare certitudine privind modul în care aceasta îşi desfăşoară activitatea şi se dezvoltă.

Obiective:

Cursul își propune să dezvolte abilitățile și competențele necesare pentru planificarea eficientă a performanţelor organizaţionale. Acest program de dezvoltare a competențelor de lucru în echipă vă va ajuta să :

• înţelegeţi importanţa setării unor obiective de performanţă măsurabile şi demonstrabile;
• definiţi corect indicatorii de performanţă la nivel de organizaţie, departament şi individual pentru fiecare angajat;
• îmbunătăți relaţiile în cadrul echipei şi să eficientizaţi cooperarea în cadrul acestia.

Metodologie

Acest program are la bază activități de colaborare în grupuri mici, precum și discuții şi analize în plen cu privire la rezultatele echipei. Programul oferă, de asemenea, exerciții interactive și studii de caz, fiecare sesiune finalizându-se cu concluzii de grup și individuale pentru dezvoltarea abilităților practicate în acea sesiune. Toate aceste concluzii pot sta la baza unui plan pentru dezvoltarea abilităților individuale care poate fi un instrument foarte util pentru manageri în a stabili și verifica acțiunile care trebuie luate după finalizarea programului.

Cui se adreseaza

Acest program se adresează managerilor, indiferent de nivelul ierarhic pe care aceştia se află în companie şi care doresc să îşi îmbunătăţeasca competenţele şi abilităţile de analiză şi planificare a indicatorilor de performanţă organizaţională, departamentală şi individuală a angajaţilor din echipele pe care le conduc.

Prețul include:

Suportul de curs in format electronic si diploma interna ProManagement.

Bonus: Un voucher de 10% discount pentru al 2 lea curs achizitionat

Discount de volum:

• 7-8 participanti/ grupa – 5 % discount la pretul de lista
• 9-10 participanti/ grupa – 10 % discount la pretul de lista
• >10 participanti/ grupa – pretul se negociaza